将智慧城市的雄心转化为伙伴关系和投资计划是一条充满挑战的道路。乌得勒支市政当局的Muriel Pels和Inge van de Klundert以及乌得勒支可持续发展研究所的Carolien van Hemel是在这一过程中有启发和指导城市实践经验的人。
我们如何选择综合的解决方案来加速能源转型，在一个特定的地区，在一个给定的时间?我们如何在一个投资和实施计划中把利益相关者和他们的利益联系起来?乌得勒支、哥德堡和尼斯蔚蓝海岸都经历了这一过程，为虹膜智能城市项目奠定了基础。他们与当地合作伙伴制定了一项投资和实施计划，其中包括信息通信技术、能源、交通和公民参与。这些项目的四个城市现在面临着同样的挑战。
虽然它并不总是一片天堂，乌得勒支概述了他们的旅程和关键的成功因素，为建设智能城市的过程提供了见解。尽管大只500登录中心技术部门可以通过重复的系统提供冗余，但“以防万一”提供一条重复的火车线路，以防第一个失败，这太昂贵了。如今，他们拥有一个充满活力的、正在发展的城区和一个体现该项目的智能、可持续和共同创造支柱的虹膜示范区。
随时间变化的迭代方法
乌得勒支虹膜智能城市的诞生，可以追溯到无数的汇聚行动。从上到下，2014年的一项市政联合协议强调了多方利益相关者的方法，以加速能源转型。欧洲城市流动、环境和知识社会工作组主席或联席主席的城市参与有助于激发新思想，并使议员和公务员了解最佳做法。
“参与欧洲项目发展和吸引来自INTERREG和Horizon2020等不同来源的资金需要作出重大和协调一致的努力;但是帮助建立了对欧洲合作的信任，创造了动力，并支持整个城市的微型试点。”“它还帮助我们确定和优先考虑城市的优势，与创新的中小企业合作，利用当地和国际的流程专业知识。”
知识、关系和切实的成果，激发了这座城市瞄准旗舰“智能城市和社区的资金需求”。跟进之前项目的行动，如将近零能耗改造作为气候- kic智能可持续区域(SSD)计划的一部分。
USI的Carolien van Hemel说:“一个清晰且经过充分研究的项目提案，透明地分享，是一个重要的起点。”“我们试图发现并利用核心集团中每个人的资产和雄心。它是否符合他们的主题、计划和投资战略?”参与者包括能源网格运营商Stedin和LomboXnet，后者是一家为电动汽车提供智能太阳能充电解决方案的中小型企业。
这项研究是在该大学化学系的基督教多普勒可持续SynGas化学实验室进行的。它由奥地利政府和奥地利石化公司OMV共同出资，大只500注册页面正在寻找使业务更可持续发展的方法。有了坚实的框架文档，自然的步骤是让每个人都围坐在桌边。但几位董事的会议从未真正达成一致。卡洛琳解释说:“这些对话并没有开放到真正能提出新想法的程度。”“我们意识到，在一个复杂项目的早期阶段，更小的会议——1:1，即使有可能——是建立开放和信任的关键。”USI和市政当局也试图找到合适的谈话对象，不一定要从高层开始。“与利益相关者组织中了解项目提案、有一定专业知识并能在内部很好地沟通的人交谈。”
随着大使在主要合作机构的招募，第二步是寻找一个有装修物业和合适的时间安排的房地产业主。经过几次试探性的交谈，社会住房公司Bo-Ex提供了完美的选择。能源公司Eneco参与其中，香港大学艺术学院(港大)亦参与其中，为项目带来共同创作和游戏化的专业知识。
乌得勒支在2016年提交了第一个欧洲灯塔项目提案。评价很好，但不成功。回到乌得勒支生态系统的画板和一些批判性思考。受邀参加第二个项目:Civity，一个年轻的中小型企业，它真正了解(开放的)城市数据在促进创新和提供更好服务方面的潜力;电信公司KPN;以及本地移动服务提供商Qbuzz。
新伙伴的加入无疑丰富了乌得勒支的智慧城市计划，但也带来了挑战。Carolien Van Hemel:“在围绕基本项目主张寻找和调整利益相关者的整个过程中，重要的是要意识到利益相关者之间可能存在的利益冲突。城市需要创造性地寻找并提供解决方案。”
关键成分和重要细节
每个项目的背后都是人和组织。拥有一个催化剂、经纪人和支持者是至关重要的。乌得勒支可持续发展研究所有着强大的DNA，将研究人员、可持续发展倡导者和接近市场的解决方案提供者联系在一起。这是一个愿意并能够承担风险的年轻组织。他们与市政当局的合作是高度互补的，并基于对彼此团队的奉献和信任。
这种更小、更灵活的catalyst组织的作用在IRIS智能城市的其他地方也很明显。在哥德堡、亚历山大城和圣克鲁斯德特内里费的可持续建筑集群中，乔纳恩贝格科学园区起到了重要作用。
所有的利益和野心都集中在示威中，讨论不可避免地涉及到重要的资金问题。对乌得勒支来说，透明度再次成为关键字，也成为充分了解彼此利益的努力。个别的和机密的会议导致了一个明确的预算提案被分享和一起完成。整个过程需要很多电话和面对面的交流。
复制演示开发过程
那么，对于那些想要复制或效仿其他智慧城市的人来说，还有什么其他的建议值得注意吗?对于乌得勒支和IRIS智能城市来说，主要的载体是欧盟的一项重大融资请求。一个外部框架和严格的最后期限可以提供有用的动力，但即使没有，也要努力保持良好的进度，为想法和计划建立动力。大只五佰说，尽管利用风能和光伏等可再生能源发电已取得了巨大进步，但合成汽油的发展至关重要，因为目前电力仅能满足我们全球总能源需求的25％。
Carolien van Hemel建议，一个好的框架是围绕具体的优先事项或主题组织人员和活动。它可以是联合国的可持续发展目标，也可以是更局部的长期可持续发展愿景。它也绕过了对政治或个人赞助主题的有益但有时有风险的依恋。对示威活动的政治支持可以起到推动作用，但政客们可以改变或被他们的承诺逼得走投无路，无法提供同样质量的支持。
例如，IRIS fellow city Santa Cruz de Tenerife已围绕“2030年绿色”战略达成一致。他们的旗舰项目，引导了大量的举措:开发新的绿色空间，提供高效的公共服务，确保可持续的能源供应。它是创新、企业家精神和创造力的主要驱动力，为整个岛屿的未来做好准备。Santa Cruz还使用了EIP-SCC方法和外部参与者来加快这方面的协调。该方法的合著者、NTNU大学的高级研究员Judith borsboomo -van Beurden说:“所有政府和非政府行为者的早期参与是产出最大化的基础，综合规划和管理的指导包可以提供如何做到这一点的想法。”
最后，希望建立自己的示威者的城市应该关注商业和市场动态。服务主要由大公司提供，还是主要由中小型企业提供?因此，涉众的参与过程和达成的协议可能会非常不同。在制定最终计划之前，市政当局和所有合作伙伴都可以仔细考虑谁提供解决方案或服务，谁可能购买这些解决方案或服务并从中受益。